Hogyan készíthetek pénzügyi terveket vállalkozásom számára?

38 megtekintés
Pénzügyi tervezés vállalkozáshoz: Bevétel-költség tervezés: Becsült bevételek és költségek feltüntetése időszakonként (havi, negyedéves, éves). Likviditási tervezés: Készpénzállomány előrejelzése, finanszírozási igények feltérképezése. Finanszírozási források: Saját tőke, hitel, pályázatok, befektetők bevonása. Befektetés tervezés: Eszközbeszerzés, fejlesztés, marketing költségek tervezése. Eredménykimutatás: Nyereségesség elemzése, tervezett és tényleges adatok összevetése. Hatékony üzleti terv ehhez hozzáadja a piaci elemzést, a marketingstratégiát, a menedzsment csapat leírását és a kockázatelemzést.
Hozzászólás 0 tetszik

Vállalkozás pénzügyi tervezése?

Azt hiszem, még mindig elég friss az emlékeimben az a borzasztó pénzügyi tervezés, amit tavaly nyáron csináltam a cégemnek. Júliusban volt, a Balaton partján üldögéltem, kávézgattam, mikor rájöttem, hogy katasztrófa felé sodródunk. A számviteli program összeomlott, a papírok szétszóródtak, és persze pont akkor fogyott el a kávé.

Na, akkor kezdődött a nagy roham. Egy egész hétvége ment rá, hogy összeszedjem magam és rendet rakjak a káoszban.

Szóval, hogy mit tanultam? Elsősorban azt, hogy a pénzügyi tervezés nem valami misztikus dolog, hanem kemény munka. Nem elég csak úgy leülni és "kitalálni" a számokat. Kell egy jó terv. Én például egy egyszerű Excel táblázatot használtam, amiben sorba rendeztem a bevételeket, kiadásokat, és a várható nyereséget.

Persze, az akkor is csak egy becslés volt. De legalább volt egy kiindulópont. És ez nagyon sokat segített. Aztán jött a finomhangolás, a számok állandó módosítása, a váratlan kiadások kezelése. Augusztus végére már kicsit tisztább kép rajzolódott ki előttem, de persze a munka nem állt meg. Sőt, a legfontosabb az állandó ellenőrzés, a rugalmasság.

Tényleg sokat tanultam a tapasztalatból. Most már tudom, hogy nem szabad halogatni a pénzügyi tervezést. És egy profi tanácsadó segíthetne sokkal hatékonyabban csinálni. Talán majd jövőre...